企业培训通知     (下载)

一、培训、咨询内容

1.现场改善与基础IE：

      现场管理重要性与八大浪费、流程分析与改善、方法研究与动作分析、动作经济原则与应用、提高设备作业率与人机操作分析、时间分析与标准工时建立、人员作业率分析与工作抽样、生产效率评价与分析、生产线平衡与改善。

2.企业物流分析与改善：

   企业物流构成与现代物流特征、生产设施布置与物流量计算方法、生产物流改善和在制品控制、搬运系统分析与改善、库存管理与仓储规划、企业逆向物流、物流系统评价。

3.精益生产:

    准时生产、均衡生产、看板方式、标准作业、流程化（设备布置、快带切换、少人化）、自働化、现场改善与目视管理、TPM、品质管理、准时化物流、价值流图分析。

4.人机工程、产能分析、项目管理、ERP等

说明：也可按企业需要确定

二、企业主要培训咨询合作项目
　

◆ 浙江西子富沃德电机有限公司IE培训，2007.12

◆ 浙江天翀车灯集团有限公司IE导入与制造系统规划咨询，2007.11-12

◆ 温州长江汽车电器有限公司滨海厂区新厂房布局规划设计,2007.8-11

◆ 富士康科技集团宏訊電子工業(杭州)有限公司IE培训,2007.5

◆ 上海宝隆实业有限公司IE导入与宁国生产基地工厂布局优化设计,2007.4-6

◆ 杭州钢铁集团现代物流培训与咨询,2007.5

◆ 杭州纽创电子有限公司工作研究（基础IE）培训，2007.1

◆ 横店集团英洛华电子看板管理咨询，2005.10-2005.12

◆ 太原市成長力企業管理咨詢有限公司IE咨询，2006.4-12

◆ 富士康科技集团宏訊電子工業(杭州)有限公司IE培训,2006.4-7

◆ 合兴集团IE培训与咨询，2006.4

◆ 富士康科技集团鸿富锦精密工业(深圳)有限公司IE咨询,2004-2005

◆ 深圳市富士康先进制造生产力培训学院IE咨询,2005.9-12

◆ 富士康科技集团鸿富晋精密工业(太原)有限公司IE咨询,2005.3-2007.12

◆ 深圳市富士康先进制造生产力培训学院IE咨询,2005.9-12
◆ 万向集团浙江万向精工有限公司精益生产导入咨询.2005.8
◆ 浙江三花制冷集团有限公司IE导入培训与咨询,2005.4
◆ 宁波塞纳工业工程应用体系设计与专案示范, 2004.12-2005.6
◆ 泰尔茂医疗产品（杭州）有限公司现场管理培训,2003.12
◆ 浙江台州先顶液压有限公司现场改善与IE培训,2003-2005
◆ 浙江泰恒光学有限公司现场改善与IE培训与咨询,2005.5
◆ 温岭恒生电机现场管理与品质管理培训,2003,12
◆ 浙江省五金交电化工有限公司现代物流培训与咨询,2003-2005
◆ 浙江台州新颖铜业有限公司生产管理培训与咨询,2003.7
　

三、联系方式

地址：杭州市潮王路18号浙江工业大学新机械楼512室
电话：0571-88320334, 88320478,13505714595 鲁建厦
网址：www.ie56.com
E-MAIL：ie56@zjut.edu.cn

鲁建厦教授在中国机械学会青岛IE应用推广会         受中国机械工程学会委托举办工业工程培训与研讨会

上进行《IE在制造企业应用》经验介绍

鲁建厦教授在主讲现场改善与工业工程 

鲁建厦教授在重庆工业工程工程硕士培养会经验交流   鲁建厦教授在台湾交通大学进行学术交流

陈勇副教授在万向精工进行精益生产培训调研       鲁建厦教授在美的日用家电集团进行现场改善培训调研

鲁建厦教授受温州经贸委邀请进行《企业生产          陈勇副教授在进行《企业物流分析与改善》讲座

现场改善与工业工程》讲座